intermediate · 60–60 min
Développer une stratégie d'entreprise durable à long terme
Dépassez la vision à court terme. Alignez votre équipe de direction sur les objectifs ESG et la création de valeur à long terme.
About this session
Les objectifs de performance trimestriels prennent souvent le pas sur le travail essentiel de planification de la pérennité et de l'impact social. Cette session offre un cadre structuré permettant aux équipes de direction de dépasser la gestion de crise immédiate pour définir comment les objectifs ESG stimuleront la valeur de l'entreprise au cours de la prochaine décennie.
Why it works
Ce processus fonctionne en dissociant la durabilité d'une philanthropie floue pour la réancrer au cœur de la stratégie d'entreprise. Il amène les participants à identifier les tensions spécifiques entre les profits à court terme et la viabilité à long terme, ce qui permet de dégager un consensus sur les arbitrages que l'organisation est réellement prête à faire.
What you’ll walk away with
- Des résultats clairs et exploitables issus d'un processus facilité en 3 étapes
- Un engagement et une adhésion accrus des participants
- Des décisions documentées et des prochaines étapes définies
- Un meilleur alignement de l'équipe sur le sujet
Who it’s for
Executives, Senior Leaders
Frequently asked questions
Qui devrait faciliter cet atelier ?
Cet atelier donne de meilleurs résultats s'il est animé par une personne à l'aise avec la facilitation. Idéal pour des dirigeants ou des facilitateurs externes travaillant avec des équipes de direction et de stratégie.
Combien de temps dure cet atelier ?
Prévoyez entre 60 et 90 minutes selon la taille du groupe. Les 3 activités sont conçues pour s'enchaîner de manière fluide.
Run this session with METODIC
Get the full agenda, activities, timing, worksheets, and a facilitator guide for “Développer une stratégie d'entreprise durable à long terme” — ready to run in minutes, for any workshop, meeting, or team session.