intermediate · 45–90 min
Du chaos du legacy à une stratégie de code propre
La dette technique vous ralentit ? Priorisez efficacement vos efforts de refactorisation avec l'équipe.
About this session
Lorsque la dette technique fait de chaque nouvelle fonctionnalité un parcours du combattant, les équipes oscillent souvent entre ignorer le désordre et vouloir tout réécrire à partir de zéro. Cette session permet au groupe de dépasser la simple frustration liée au code hérité afin de produire une feuille de route de refactorisation priorisée, équilibrant santé technique et impératifs de livraison.
Why it works
Ce processus oblige les participants à traduire leurs frustrations subjectives en points de données objectifs, en pesant la difficulté d'une correction par rapport à son impact sur les travaux futurs. En visualisant ces arbitrages, l'équipe parvient à un consensus sur ce qu'il faut traiter en priorité, transformant un nettoyage intimidant en une série de tâches gérables et à forte valeur ajoutée.
What you’ll walk away with
- Des résultats clairs et exploitables issus d'un processus facilité en 3 étapes
- Un engagement et une adhésion accrus des participants
- Des décisions et des prochaines étapes documentées
- Un meilleur alignement de l'équipe sur le sujet
Who it’s for
Scrum Masters, Agile Coaches
Frequently asked questions
Qui devrait animer cet atelier ?
Cet atelier donne de meilleurs résultats s'il est animé par une personne à l'aise avec la facilitation. Idéal pour les Scrum Masters ou les facilitateurs externes intervenant auprès d'équipes Agile & Scrum.
Combien de temps dure cet atelier ?
Prévoyez entre 60 et 90 minutes selon la taille du groupe. Les 3 activités sont conçues pour s'enchaîner de manière fluide.
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