intermediate · 54–72 min
Comment équilibrer le déploiement de fonctionnalités et la dette technique
Votre vélocité ralentit-elle à cause du code hérité ? Créez un plan pérenne pour améliorer la santé de votre base de code sans interrompre le développement de fonctionnalités.
About this session
Les équipes produit sont souvent confrontées à une impasse : les demandes de fonctionnalités s'accumulent tandis qu'une base de code vieillissante rend chaque modification de plus en plus difficile. Cette session offre un cadre structuré pour intégrer la maintenance dans vos cycles habituels, afin de gérer la dette technique sans stopper le développement du produit.
Why it works
Ce processus sort les préoccupations techniques de leur isolement en les présentant comme des risques directs pour la rapidité de livraison, rendant les enjeux clairs tant pour les développeurs que pour les parties prenantes. Il remplace les débats vagues sur la qualité du code par une liste priorisée d'améliorations validée par l'ensemble de l'équipe.
What you’ll walk away with
- Des résultats clairs et exploitables issus d'un processus facilité en 4 étapes
- Un engagement et une adhésion accrus des participants
- Des décisions et des prochaines étapes documentées
- Un meilleur alignement de l'équipe sur le sujet
Who it’s for
Scrum Masters, Agile Coaches
Frequently asked questions
Qui doit animer cet atelier ?
Cet atelier fonctionne mieux lorsqu'il est animé par une personne à l'aise avec la facilitation. Idéal pour les Scrum Masters ou les facilitateurs externes travaillant avec des équipes agiles & Scrum.
Combien de temps dure cet atelier ?
Prévoyez de 60 à 90 minutes selon la taille du groupe. Les 4 activités sont conçues pour s'enchaîner de manière fluide.
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