intermediate · 120–120 min
Atelier : Le manifeste d'équipe à distance en 2 heures
Marre des attentes floues ? Co-créez un document évolutif qui définit le fonctionnement de votre équipe.
About this session
Les équipes à distance souffrent souvent de frictions invisibles causées par des attentes divergentes sur la réactivité de la communication, la disponibilité et la culture des réunions. Cet atelier facilite la création d'un manifeste commun afin de remplacer ces implicites par un ensemble documenté de principes de fonctionnement, approuvés par l'ensemble du groupe.
Why it works
Ce processus fonctionne en transformant les frustrations individuelles en normes collectives grâce à une séquence de rédaction et de clarification partagées. Ce passage des préférences personnelles à un engagement collectif garantit que les directives finales sont ancrées dans les besoins quotidiens réels de l'équipe, favorisant ainsi un meilleur respect des règles et une plus grande responsabilité.
What you’ll walk away with
- Des résultats clairs et exploitables issus d'un processus facilité en 3 étapes
- Un engagement et une adhésion accrus des participants
- Des décisions et de prochaines étapes documentées
- Un meilleur alignement de l'équipe sur le sujet
Who it’s for
Remote Team Leads, Distributed Teams
Frequently asked questions
Qui doit animer cet atelier ?
Cet atelier produit les meilleurs résultats lorsqu'il est animé par une personne à l'aise avec la facilitation. Idéal pour les managers d'équipes à distance ou les facilitateurs externes travaillant avec des équipes en travail à distance ou hybride.
Combien de temps dure cet atelier ?
Prévoyez entre 60 et 90 minutes selon la taille du groupe. Les 3 activités sont conçues pour s'enchaîner de manière fluide.
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