intermediate · 60–60 min
Atelier de lancement de nouvelle équipe Agile
Démarrer une nouvelle équipe ou un nouveau projet sur de bonnes bases. Définir la raison d'être.
About this session
Le lancement d'une nouvelle équipe génère souvent des frictions lorsque chacun privilégie ses propres habitudes au détriment d'une stratégie collective. Cette session pose des fondations solides en alignant l'ensemble des participants sur la raison d'être du projet et en formalisant les règles de fonctionnement que le groupe appliquera pour collaborer efficacement dès le premier jour.
Why it works
Cet atelier repose sur une progression structurée qui permet de passer d'objectifs abstraits à des accords d'équipe concrets et exploitables. Cette transition garantit que l'alignement ne reste pas une simple impression, mais se traduit par un ensemble de décisions formalisées, réduisant les conflits futurs et clarifiant les responsabilités de chacun.
What you’ll walk away with
- Des résultats concrets et actionnables issus d'un processus facilité en 3 étapes
- Un engagement et une adhésion accrus des participants
- Des décisions et des prochaines étapes formalisées
- Un alignement renforcé de l'équipe sur le sujet
Who it’s for
Scrum Masters, Agile Coaches
Frequently asked questions
Qui doit faciliter cet atelier ?
Cet atelier donne de meilleurs résultats lorsqu'il est animé par une personne à l'aise avec la facilitation. Il est idéal pour les Scrum Masters ou les facilitateurs externes intervenant auprès d'équipes Agile & Scrum.
Combien de temps dure cet atelier ?
Prévoyez entre 60 et 90 minutes selon la taille du groupe. Les 3 activités sont conçues pour s'enchaîner de manière fluide.
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