advanced · 240–240 min
Atelier d'une demi-journée : Confiance d'équipe et sécurité psychologique
Conflits et rejets de responsabilité au sein de l'équipe ? Posez les bases de la confiance nécessaire à une livraison agile haute performance.
About this session
Lorsque la pression du projet entraîne des rejets de responsabilité et des rétrospectives silencieuses, le problème sous-jacent est généralement une rupture de la sécurité psychologique. Cette session offre un parcours structuré pour identifier précisément où la confiance s'est érodée et permet à l'équipe de repartir avec un accord concret sur la gestion des frictions sans freiner la livraison.
Why it works
Ce processus fonctionne en déplaçant l'attention des griefs passés vers les comportements futurs, en demandant à chaque participant d'exprimer ses propres besoins avant de négocier des normes collectives. Cette séquence transforme le concept abstrait de confiance en un mode d'emploi pratique que l'équipe a elle-même élaboré et auquel elle s'est engagée.
What you’ll walk away with
- Des résultats concrets et exploitables issus d'un processus facilité en 4 étapes
- Un engagement et une adhésion accrus des participants
- Des décisions et prochaines étapes documentées
- Un meilleur alignement de l'équipe sur le sujet
Who it’s for
Scrum Masters, Agile Coaches
Frequently asked questions
Qui devrait faciliter cet atelier ?
Cet atelier donne de meilleurs résultats s'il est animé par une personne à l'aise avec la facilitation. Idéal pour les Scrum Masters ou les facilitateurs externes intervenant auprès d'équipes Agile et Scrum.
Combien de temps dure cet atelier ?
Prévoyez entre 60 et 90 minutes selon la taille du groupe. Les 4 activités sont conçues pour s'enchaîner de manière fluide.
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