intermediate · 90–90 min
Identifier et atténuer les biais inconscients au travail
Les biais sont invisibles mais ont un fort impact. Aidez votre équipe à identifier ses angles morts et à mettre en place des systèmes favorisant l'objectivité.
About this session
Au travail, les biais restent souvent invisibles jusqu'à ce qu'ils fassent dérailler une décision de recrutement ou provoquent des tensions lors d'une réunion, ce qui les rend difficiles à aborder sans susciter de défensive. Cet atelier offre un cadre neutre permettant aux équipes de mettre au jour ces schémas invisibles et de s'accorder sur des changements systémiques précis pour garantir une prise de décision plus objective.
Why it works
Ce processus fonctionne en externalisant les biais sous forme de scénarios partagés, ce qui évite que les individus ne se sentent attaqués lorsqu'ils analysent le fonctionnement des raccourcis mentaux. Cet examen collaboratif favorise l'appropriation collective des solutions, facilitant ainsi la mise en œuvre de nouveaux protocoles pour le recrutement, le feedback et l'attribution des projets.
What you’ll walk away with
- Des résultats clairs et concrétisables issus d'un processus facilité en 4 étapes
- Un engagement et une adhésion accrus des participants
- Des décisions et des prochaines étapes formalisées
- Un meilleur alignement de l'équipe sur le sujet
Who it’s for
HR Leaders, People Ops
Frequently asked questions
Qui doit faciliter cet atelier ?
Cet atelier donne de meilleurs résultats lorsqu'il est animé par une personne à l'aise avec la facilitation. Idéal pour les responsables RH ou les facilitateurs externes intervenant auprès d'équipes RH & Culture.
Combien de temps dure cet atelier ?
Prévoyez entre 60 et 90 minutes selon la taille du groupe. Les 4 activités sont conçues pour s'enchaîner de manière fluide.
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