intermediate · 54–72 min
Comment identifier et tester vos hypothèses les plus risquées
Ne perdez pas de temps à prototyper la mauvaise solution. Identifiez les points de défaillance critiques et concentrez vos tests sur ce qui compte vraiment.
About this session
Les équipes gaspillent fréquemment des ressources en développant des solutions basées sur des suppositions non vérifiées qui s'avèrent ultérieurement fatales pour le succès du projet. Cet atelier vous aide à cartographier chaque prérequis sous-jacent de votre idée et à identifier précisément les inconnues qui nécessitent une validation immédiate avant de vous engager dans un développement plus poussé.
Why it works
Cette structure déplace l'attention de l'équipe des idées de fonctionnalités vers les hypothèses sous-jacentes qui doivent se vérifier pour que le projet réussisse. En positionnant ces hypothèses au regard de leur potentiel d'impact, le groupe dépasse les débats subjectifs et parvient à un consensus sur les expérimentations spécifiques à mener en priorité.
What you’ll walk away with
- Des résultats clairs et exploitables issus d'un processus facilité en 4 étapes
- Un engagement et une adhésion accrus des participants
- Des décisions et des prochaines étapes documentées
- Un meilleur alignement de l'équipe sur le sujet
Who it’s for
Product Designers, UX Researchers
Frequently asked questions
Qui doit animer cet atelier ?
Cet atelier fonctionne mieux lorsqu'il est animé par une personne à l'aise avec la facilitation. Idéal pour les Product Designers ou les facilitateurs externes travaillant avec des équipes en Design Thinking.
Combien de temps dure cet atelier ?
Prévoyez entre 60 et 90 minutes selon la taille du groupe. Les 4 activités sont conçues pour s'enchaîner de manière fluide.
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