advanced · 240–240 min
Value Stream Mapping Agile (demi-journée)
Votre délai d'exécution (lead time) est-il trop long ? Cartographiez l'ensemble de la chaîne de valeur pour identifier les gaspillages et optimiser votre pipeline de livraison.
About this session
Lorsque les équipes travaillent d'arrache-pied mais qu'il faut toujours des semaines pour qu'une fonctionnalité arrive en production, le goulot d'étranglement se cache souvent dans les passages de relais entre départements. Cette session cartographie le parcours, de la demande initiale à la livraison finale, afin de cibler les points de gaspillage et d'élaborer un plan factuel pour réduire le temps de traversée.
Why it works
Visualiser l'ensemble du pipeline de livraison sur une seule chronologie oblige les participants à dépasser leurs silos individuels et à mesurer l'impact de leurs retards sur l'ensemble du système. Cette vision partagée transforme les plaintes anecdotiques en un effort collaboratif visant à éliminer les frictions systémiques.
What you’ll walk away with
- Des résultats clairs et exploitables issus d'un processus facilité en 3 étapes
- Un engagement et une adhésion accrus des participants
- Des décisions et des prochaines étapes documentées
- Un meilleur alignement de l'équipe sur le sujet
Who it’s for
Scrum Masters, Agile Coaches
Frequently asked questions
Qui devrait faciliter cet atelier ?
Cet atelier donne ses meilleurs résultats lorsqu'il est animé par une personne à l'aise avec la facilitation. Il est idéal pour les Scrum Masters ou les facilitateurs externes intervenant auprès d'équipes agile & scrum.
Combien de temps dure cet atelier ?
Prévoyez entre 60 et 90 minutes selon la taille du groupe. Les 3 activités sont conçues pour s'enchaîner de manière fluide.
Run this session with METODIC
Get the full agenda, activities, timing, worksheets, and a facilitator guide for “Value Stream Mapping Agile (demi-journée)” — ready to run in minutes, for any workshop, meeting, or team session.