intermediate · 45–45 min
Comment mesurer ce qui compte : Évaluations basées sur les valeurs
La performance ne se résume pas uniquement à ce que vous faites
About this session
Les évaluations de performance classiques manquent souvent leur cible en se concentrant uniquement sur des objectifs chiffrés, tout en ignorant les comportements qui les génèrent. Cet atelier établit un processus en deux étapes pour évaluer les membres de l'équipe au regard de vos valeurs fondamentales, garantissant ainsi que la manière dont le travail est accompli soit considérée comme tout aussi importante que les résultats obtenus.
Why it works
En divisant l'évaluation en phases distinctes, cette structure évite que la discussion ne se transforme en une simple liste de contrôle de tâches. Elle amène les participants à associer des valeurs abstraites à des comportements précis, créant ainsi un langage commun sur ce que représente l'excellence au-delà de la simple productivité.
What you’ll walk away with
- Des résultats concrets et exploitables issus d'un processus facilité en 2 étapes
- Un engagement et une adhésion accrus des participants
- Des décisions et des prochaines étapes documentées
- Un meilleur alignement de l'équipe sur le sujet
Who it’s for
HR Leaders, People Ops
Frequently asked questions
Qui doit animer cet atelier ?
Cet atelier donne de meilleurs résultats lorsqu'il est animé par une personne à l'aise avec la facilitation. Il est idéal pour les responsables RH ou les facilitateurs externes travaillant avec les équipes RH & culture.
Combien de temps dure cet atelier ?
Prévoyez entre 60 et 90 minutes selon la taille du groupe. Les 2 activités sont conçues pour s'enchaîner de manière fluide.
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