intermediate · 90–90 min
Des affiches à la pratique : Définir les comportements clés
Fini le syndrome des « valeurs placardées au mur ». Définissez les comportements spécifiques qui concrétisent réellement vos valeurs.
About this session
Les valeurs d'entreprise restent souvent de simples slogans abstraits qui n'influencent pas le travail quotidien ni la prise de décision. Cet atelier permet de passer de concepts généraux à des actions concrètes en invitant les équipes à définir exactement ce qu'implique une valeur lors d'une réunion, d'un conflit ou d'un projet. Les participants repartent avec un référentiel documenté de comportements qui sert de guide pratique pour la performance et la culture d'équipe.
Why it works
Ce processus fonctionne en déplaçant la focalisation des débats philosophiques vers la réalité observable, en demandant aux participants de traduire des concepts abstraits en actions précises et répétables. En impliquant l'équipe dans la rédaction, la session remplace les directives descendantes par des normes définies entre pairs, qui ont beaucoup plus de chances d'être adoptées au quotidien.
What you’ll walk away with
- Des résultats clairs et exploitables issus d'un processus facilité en 4 étapes
- Un engagement et une adhésion accrus des participants
- Des décisions et des prochaines étapes documentées
- Un meilleur alignement de l'équipe sur le sujet
Who it’s for
HR Leaders, People Ops
Frequently asked questions
Qui devrait faciliter cet atelier ?
Cet atelier fonctionne mieux lorsqu'il est animé par une personne à l'aise avec la facilitation. Idéal pour les responsables RH ou les facilitateurs externes intervenant auprès des équipes RH & culture.
Combien de temps dure cet atelier ?
Prévoyez entre 60 et 90 minutes selon la taille du groupe. Les 4 activités sont conçues pour s'enchaîner de manière fluide.
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