intermediate · 240–300 min
VERIFY 5 — Présenter le travail et ancrer l'engagement
Un plan que personne n'a entendu à haute voix n'est qu'un brouillon. Cette session le concrétise. Les participants présentent leur travail tandis que leurs pairs observent, questionnent et s'engagent à les responsabiliser ; ensuite, ils finalisent leur propre livrable en silence, car le sentiment d'appropriation naît du fait d'aller au bout soi-même. La session se conclut en revenant sur la phrase de vérité formulée par chacun au tout début du programme.
About this session
La formation se termine, la compétence prend le relais. Chaque phase précédente a produit un livrable. Celle-ci produit un engagement, ainsi que des relations qui perdureront au-delà du programme. Les plans isolés deviennent des partenariats durables, ou finissent sous forme de documents oubliés au fond d'un tiroir.
Why it works
Le « Fishbowl Expérience Utilisateur » soumet le plan à la pression de l'engagement public, éprouvant sa faisabilité d'une manière qu'une relecture individuelle ne permettra jamais. La séquence de travail approfondi (« Deep Work ») s'affranchit ensuite totalement du format atelier : silence, temps protégé, et finalisation par chacun de son propre livrable — car un plan finalisé par un tiers est un plan que vous ne défendrez pas. Enfin, les entretiens appréciatifs transforment un groupe d'individus en binômes dotés d'un rendez-vous récurrent, garantissant ainsi la survie du plan passé le deuxième mois.
What you’ll walk away with
- Un plan à 90 jours présenté à haute voix et éprouvé par ses pairs
- Des livrables finalisés et pleinement appropriés, plutôt que des brouillons travaillés en atelier
- Deux partenaires de redevabilité avec un rendez-vous mensuel récurrent
- Un diagnostic initial : une phrase de vérité par levier
Who it’s for
Transformation Leads, Senior Leaders, L&D Leaders, Innovation Managers
Frequently asked questions
Pourquoi prévoir un temps de travail individuel silencieux au sein d'une session facilitée ?
Parce que le sentiment d'appropriation naît du fait de finaliser le travail soi-même. Les plans élaborés en atelier mais jamais achevés par leur porteur ne résistent pas à l'épreuve de la réalité organisationnelle.
Que faire si nous exécutons VERIFY en solo plutôt qu'en promotion ?
Présentez tout de même le plan en direct à deux personnes. Le simple fait de le verbaliser le transforme. Envoyez ensuite votre plan à un pair et fixez un rendez-vous mensuel récurrent.
Que se passe-t-il après les 90 jours ?
Vous saurez exactement et de manière mesurable ce que votre organisation est désormais capable d'accomplir. Il vous suffira alors de choisir un second flux de travail, qui prendra deux fois moins de temps.
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