intermediate · 60–60 min
Gérer les tensions dans un environnement virtuel
Les conflits sont plus difficiles à résoudre sur Slack. Cet atelier offre un espace sécurisant pour aborder les tensions liées au travail à distance.
About this session
Les malentendus dans la communication écrite restent souvent sans réponse, créant des frictions qui ralentissent les équipes à distance. Cette session propose un cadre structuré pour déplacer ces tensions des fils de discussion vers un échange synchrone et facilité, afin de les résoudre. Les participants repartent avec des accords documentés sur la gestion de déclencheurs spécifiques et l'amélioration de leur collaboration quotidienne.
Why it works
Cette structure crée un espace neutre entre les participants et le conflit, permettant à chacun d'exprimer ses frustrations sans faire monter la tension. En suivant une séquence définie, de l'identification des tensions à la prise d'engagements concrets, la session évite les discussions stériles et oriente la réflexion vers des solutions systémiques plutôt que vers la recherche de coupables.
What you’ll walk away with
- Des résultats clairs et exploitables issus d'un processus facilité en 3 étapes
- Un engagement et une adhésion accrus des participants
- Des décisions et des prochaines étapes documentées
- Un meilleur alignement de l'équipe sur le sujet
Who it’s for
Remote Team Leads, Distributed Teams
Frequently asked questions
Qui doit faciliter cet atelier ?
Cet atelier donne les meilleurs résultats lorsqu'il est animé par une personne à l'aise avec la facilitation. Il est idéal pour les responsables d'équipes à distance ou les facilitateurs externes intervenant auprès d'équipes distantes et hybrides.
Combien de temps dure cet atelier ?
Prévoyez entre 60 et 90 minutes selon la taille du groupe. Les 3 activités sont conçues pour s'enchaîner de manière fluide.
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