intermediate · 60–60 min
Atelier : Développer sa présence de leader à distance
Aidez les managers à diriger efficacement à travers un écran. Renforcez leur confiance et la clarté de leur communication numérique.
About this session
Diriger à travers un objectif de caméra donne souvent une impression de déconnexion, ce qui empêche les managers d'incarner leur autorité ou de maintenir l'attention de l'équipe. Cette session offre un cadre structuré aux responsables à distance pour évaluer leurs habitudes de communication numérique et les remplacer par des techniques qui captent l'attention et apportent de la clarté lors des réunions virtuelles.
Why it works
Cet atelier fonctionne en isolant les repères sensoriels spécifiques (comme le contact visuel et le rythme vocal) qui se perdent souvent dans un environnement numérique. En s'exerçant à ces ajustements dans un cadre bienveillant et sans enjeu, les participants comblent la distance physique avec leur équipe, transformant des observateurs passifs en contributeurs engagés.
What you’ll walk away with
- Des résultats concrets et actionnables issus d'un processus facilité en 3 étapes
- Un engagement et une adhésion accrus des participants
- Des décisions et des prochaines étapes documentées
- Un meilleur alignement de l'équipe sur le sujet
Who it’s for
Remote Team Leads, Distributed Teams
Frequently asked questions
Qui doit faciliter cet atelier ?
Cet atelier donne de meilleurs résultats lorsqu'il est animé par une personne à l'aise avec la facilitation. Il est idéal pour les responsables d'équipe à distance ou les facilitateurs externes intervenant auprès d'équipes virtuelles et hybrides.
Combien de temps dure cet atelier ?
Prévoyez entre 60 et 90 minutes selon la taille du groupe. Les 3 activités sont conçues pour s'enchaîner de manière fluide.
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