intermediate · 60–60 min
Renforcer la sécurité psychologique dans les espaces virtuels
Les équipes ne s'épanouissent que lorsqu'elles se sentent en sécurité. Utilisez cette session pour poser les bases d'un travail à distance à haute performance.
About this session
La communication à distance semble souvent transactionnelle, ce qui incite les membres de l'équipe à retenir leurs idées ou à cacher leurs erreurs pour éviter les frictions sur les canaux numériques. Cette session offre un cadre structuré pour identifier les obstacles spécifiques à l'ouverture et convenir de la façon dont le groupe se soutiendra mutuellement lors des visioconférences et du travail asynchrone. Vous repartirez avec un ensemble clair de protocoles définis par l'équipe qui remplacent les silences gênants par une participation active.
Why it works
Le processus amène à passer d'une réflexion individuelle à un engagement collectif, en veillant à ce que chaque participant contribue à définir le contrat social de l'équipe. En documentant ces attentes au cours de la session, il transforme de vagues intentions en un point de référence tangible qui responsabilise l'équipe par rapport à sa culture virtuelle.
What you’ll walk away with
- Des résultats clairs et actionnables issus d'un processus facilité en 3 étapes
- Un engagement et une adhésion accrus des participants
- Des décisions et des prochaines étapes documentées
- Un meilleur alignement de l'équipe sur le sujet
Who it’s for
Remote Team Leads, Distributed Teams
Frequently asked questions
Qui doit animer cet atelier ?
Cet atelier fonctionne mieux lorsqu'il est animé par une personne à l'aise avec la facilitation. Idéal pour les responsables d'équipes à distance ou les facilitateurs externes intervenant auprès d'équipes en travail hybride ou à distance.
Combien de temps dure cet atelier ?
Prévoyez entre 60 et 90 minutes selon la taille du groupe. Les 3 activités sont conçues pour s'enchaîner de manière fluide.
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