intermediate · 38–50 min
Atelier Feuille de route stratégique : de la vision à l'action
Votre vision semble déconnectée du terrain ? Utilisez la facilitation visuelle pour combler l'écart entre les ambitions stratégiques et les actions concrètes des équipes.
About this session
La stratégie globale s'essouffle souvent lorsque la distance entre la vision de la direction et les opérations quotidiennes paraît trop grande à franchir. Cet atelier utilise la facilitation visuelle pour cartographier les jalons spécifiques et les ressources nécessaires afin de transformer des objectifs abstraits en une feuille de route séquentielle et opérationnelle.
Why it works
La nature visuelle de la feuille de route oblige les participants à se confronter aux dépendances pratiques et aux échéanciers que les discussions verbales négligent souvent. Elle déplace la conversation de ce que l'équipe souhaite vers la manière dont elle va le construire, garantissant ainsi que chaque objectif stratégique soit ancré dans une responsabilité concrète.
What you’ll walk away with
- Des résultats clairs et opérationnels issus d'un processus facilité en 3 étapes
- Un engagement et une adhésion accrus des participants
- Des décisions et des prochaines étapes formalisées
- Un meilleur alignement de l'équipe sur le sujet
Who it’s for
Executives, Senior Leaders
Frequently asked questions
Qui doit faciliter cet atelier ?
Cet atelier donne de meilleurs résultats lorsqu'il est animé par une personne à l'aise avec la facilitation. Idéal pour les dirigeants ou les facilitateurs externes intervenant auprès d'équipes de direction et de stratégie.
Combien de temps dure cet atelier ?
Prévoyez entre 60 et 90 minutes selon la taille du groupe. Les 3 activités sont conçues pour s'enchaîner de manière fluide.
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