intermediate · 90–90 min

90分で戦略計画の耐性テスト(ストレス・テスト)を行う方法

計画が現実とかけ離れていると感じていませんか?「プレモータム(事前検死)」を活用し、実行段階で失敗を招く前に盲点を特定しましょう。

About this session

このワークショップは、経営層が直面する共通の課題「計画が現実とかけ離れている」という問題の解決を支援します。プレモータムの手法を用いることで、実行を妨げる要因となる盲点を事前に洗い出します。

Why it works

このレシピは、リーダーシップや戦略上の課題に特化して設計された論理的なフローに基づき、実績のある4つのファシリテーション手法を組み合わせています。

What you’ll walk away with

  • 4つのステップからなるファシリテーション・プロセスによる、明確で実行可能な成果
  • 参加者のエンゲージメントと合意形成(バイイン)の向上
  • 決定事項とネクストアクションの文書化
  • 特定のトピックに関するチーム内のアライメント(方向性の一致)の改善

Who it’s for

Executives, Senior Leaders

Frequently asked questions

このワークショップは誰がファシリテートすべきですか?

ファシリテーションに慣れている方が進行するのが最適です。経営層、またはリーダーシップや戦略チームを支援する外部ファシリテーターに適しています。

このワークショップの所要時間は?

グループの人数に応じて60〜90分を予定してください。4つのアクティビティは、スムーズに流れるように設計されています。

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