intermediate · 90–90 min
90分で戦略計画の耐性テスト(ストレス・テスト)を行う方法
計画が現実とかけ離れていると感じていませんか?「プレモータム(事前検死)」を活用し、実行段階で失敗を招く前に盲点を特定しましょう。
About this session
このワークショップは、経営層が直面する共通の課題「計画が現実とかけ離れている」という問題の解決を支援します。プレモータムの手法を用いることで、実行を妨げる要因となる盲点を事前に洗い出します。
Why it works
このレシピは、リーダーシップや戦略上の課題に特化して設計された論理的なフローに基づき、実績のある4つのファシリテーション手法を組み合わせています。
What you’ll walk away with
- 4つのステップからなるファシリテーション・プロセスによる、明確で実行可能な成果
- 参加者のエンゲージメントと合意形成(バイイン)の向上
- 決定事項とネクストアクションの文書化
- 特定のトピックに関するチーム内のアライメント(方向性の一致)の改善
Who it’s for
Executives, Senior Leaders
Frequently asked questions
このワークショップは誰がファシリテートすべきですか?
ファシリテーションに慣れている方が進行するのが最適です。経営層、またはリーダーシップや戦略チームを支援する外部ファシリテーターに適しています。
このワークショップの所要時間は?
グループの人数に応じて60〜90分を予定してください。4つのアクティビティは、スムーズに流れるように設計されています。
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