intermediate · 54–72 min
組織横断的な戦略立案に向けた、エグゼクティブ間のセクショナリズムを打破する方法
「縄張り争い」を終わらせましょう。部門を超えてシニアリーダーの足並みを揃え、組織共通の課題を解決します。
About this session
このワークショップは、エグゼクティブが直面する共通の課題、すなわち「縄張り争い」の解消を支援します。部門を超えてシニアリーダーの認識を一致させ、組織全体の課題解決へと導きます。
Why it works
このレシピは、リーダーシップや戦略上の課題に特化して設計された論理的なフローに基づき、実績のある4つのファシリテーション手法を組み合わせています。
What you’ll walk away with
- 4つのステップからなるファシリテーション・プロセスによる、明確で実行可能な成果
- 参加者のエンゲージメントと合意形成（バイイン）の向上
- 決定事項とネクストステップの文書化
- 特定のトピックに関するチーム内のアライメント（方向付け）の改善
Who it’s for
Executives, Senior Leaders
Frequently asked questions
このワークショップは誰がファシリテーションすべきですか？
ファシリテーションに慣れている方が進行するのが最適です。エグゼクティブ自身、またはリーダーシップや戦略チームを支援する外部ファシリテーターに適しています。
ワークショップの所要時間はどのくらいですか？
グループの人数によりますが、60〜90分を見込んでください。4つのアクティビティは、スムーズに流れるよう設計されています。
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