intermediate · 90–90 min
盤石な年次戦略プランニング・セッション
計画が現実とかけ離れていると感じていませんか？このセッションを活用して、戦略の実行前に盲点を特定し、その実効性を検証（ストレス・テスト）しましょう。
About this session
このワークショップは、経営層が直面する「計画が現実とかけ離れている」という共通の課題を解決します。戦略の実行前に盲点を洗い出し、その実効性を検証するために活用してください。
Why it works
このレシピは、リーダーシップや戦略上の課題に特化して設計された論理的なフローに基づき、4つの実証済みのファシリテーション手法を組み合わせています。
What you’ll walk away with
- 4つのステップからなるファシリテーション・プロセスによる、具体的で実行可能な成果
- 参加者のエンゲージメントと合意形成（バイイン）の向上
- 決定事項とネクストアクションの文書化
- 特定のトピックに関するチームの整合性（アライメント）の改善
Who it’s for
Executives, Senior Leaders
Frequently asked questions
このワークショップのファシリテーターは誰が務めるべきですか？
ファシリテーションに慣れている方が進行するのが最適です。経営層、またはリーダーシップや戦略チームを支援する外部ファシリテーターに適しています。
ワークショップの所要時間はどのくらいですか？
グループの人数によりますが、60分から90分を想定してください。4つのアクティビティはスムーズに連携するように設計されています。
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