intermediate · 54–72 min
経営層の縦割り（サイロ化）から戦略的アライメントへ
孤立した状態での作業を止めましょう。3時間で、リーダーシップチームを統一された戦略的方向性に合致させます。
About this session
このワークショップは、経営層が直面する共通の課題、すなわち「個別最適（孤立した作業）からの脱却」を支援します。3時間で、リーダーシップチームを統一された戦略的方向性に向けさせます。
Why it works
このレシピは、リーダーシップと戦略上の課題に特化して設計された論理的な流れの中で、実績のある4つのファシリテーション手法を組み合わせています。
What you’ll walk away with
- 4つのステップからなるファシリテーション・プロセスによる、明確で実行可能な成果
- 参加者のエンゲージメントと合意形成（バイイン）の向上
- 決定事項とネクストステップの文書化
- 特定のトピックに関するチームのアライメント（方向付け）の改善
Who it’s for
Executives, Senior Leaders
Frequently asked questions
誰がこのワークショップをファシリテートすべきですか？
このワークショップは、ファシリテーションに慣れている方が進行するのが最適です。経営層の方、またはリーダーシップや戦略チームを支援する外部ファシリテーターに適しています。
ワークショップの所要時間はどのくらいですか？
グループの人数によりますが、60分から90分を予定してください。4つのアクティビティはスムーズに流れるよう設計されています。
Run this session with METODIC
Get the full agenda, activities, timing, worksheets, and a facilitator guide for “経営層の縦割り（サイロ化）から戦略的アライメントへ” — ready to run in minutes, for any workshop, meeting, or team session.