intermediate · 133–178 min
4時間のエグゼクティブ・アライメント・スプリント
「憶測」の域を脱しましょう。今後90日間の最優先戦略事項3つについて、経営陣の合意形成（アライメント）を図ります。
About this session
このワークショップは、経営陣が直面する共通の課題解決を支援します。憶測による判断を排除し、今後90日間の最優先戦略事項3つについて、チーム内での確実な合意形成を実現します。
Why it works
このレシピは、リーダーシップや戦略上の課題に特化して設計された論理的なフローに基づき、実績のある4つのファシリテーション手法を組み合わせています。
What you’ll walk away with
- 4つのステップで構成されたファシリテーション・プロセスによる、明確で実行可能な成果
- 参加者のエンゲージメント向上と、決定事項への納得感（バイイン）の醸成
- 文書化された決定事項とネクストアクション
- 特定のトピックに対するチームのアライメントの向上
Who it’s for
Executives, Senior Leaders
Frequently asked questions
このワークショップは誰がファシリテーションすべきですか？
ファシリテーションに慣れている方が進行することをお勧めします。経営層の方、またはリーダーシップや戦略チームを支援する外部ファシリテーターに最適です。
ワークショップの所要時間はどのくらいですか？
グループの人数によりますが、60〜90分を見込んでください。4つのアクティビティは、スムーズに流れるように設計されています。
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