intermediate · 45–90 min
縦割り組織のリーダーのためのエグゼクティブ・アライメント・ワークショップ
副社長（VP）たちが会社全体ではなく、自分の領域を守ることに固執していませんか？組織の壁（サイロ）を取り払い、経営層を一つの共通ミッションに向けて統合します。
About this session
このワークショップは、経営幹部が直面する共通の課題、すなわち「VPが会社全体よりも自分の領域を優先してしまう」という状況を解決するために設計されています。組織の壁を打破し、トップ層を一つの共通ミッションへと導きます。
Why it works
このレシピは、リーダーシップや戦略上の課題に特化して設計された論理的なフローの中に、実績のある4つのファシリテーション手法を組み合わせています。
What you’ll walk away with
- 4つのステップからなるファシリテーション・プロセスによる、明確で実行可能な成果
- 参加者のエンゲージメントと合意形成（バイイン）の向上
- 決定事項とネクストステップの文書化
- 特定のトピックに関するチームのアライメント（方向付け）の改善
Who it’s for
Executives, Senior Leaders
Frequently asked questions
このワークショップは誰がファシリテーションすべきですか？
このワークショップは、ファシリテーションに慣れている方が進行するのが最適です。経営幹部自身、またはリーダーシップや戦略チームを支援する外部ファシリテーターに適しています。
このワークショップの所要時間は？
グループの人数によりますが、60分から90分を見込んでください。4つのアクティビティはスムーズに流れるよう設計されています。
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