intermediate · 54–72 min
形骸化したOKRレビューサイクルの改善方法
OKRが放置されたままになっていませんか？戦略目標を追跡し、調整するための持続可能なリズムを構築しましょう。
About this session
このワークショップは、経営層が直面する共通の課題、すなわち「OKRの形骸化」を解決するのに役立ちます。戦略目標を追跡し、調整するための持続可能なリズムを構築します。
Why it works
このレシピは、リーダーシップや戦略上の課題に特化して設計された論理的な流れの中で、実績のある4つのファシリテーション手法を組み合わせています。
What you’ll walk away with
- 4つのステップで構成されたファシリテーション・プロセスによる、具体的で実行可能な成果
- 参加者のエンゲージメントと納得感（バイイン）の向上
- 決定事項とネクストアクションの文書化
- 該当テーマに関するチーム内のアライメント（認識合わせ）の改善
Who it’s for
Executives, Senior Leaders
Frequently asked questions
誰がこのワークショップを進行すべきですか？
このワークショップは、ファシリテーションに慣れている方が進行するのが最適です。経営層、またはリーダーシップや戦略チームを支援する外部ファシリテーターに適しています。
ワークショップの所要時間はどのくらいですか？
グループの人数によりますが、60〜90分を予定してください。4つのアクティビティは、スムーズに連携するように設計されています。
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