advanced · 240–240 min
半日で行う鉄壁のローンチ計画
ローンチ日の遅延や品質の低下に直面していませんか？潜在的なリスクを特定し、現実に即した堅牢なゴー・トゥ・マーケット（GTM）計画を策定します。
About this session
このワークショップは、プロダクトマネージャーが直面する共通の課題（ローンチ日の遅延や品質の低下）を解決するのに役立ちます。潜在的なリスクを特定し、現実に即した堅牢なゴー・トゥ・マーケット（GTM）計画を策定します。
Why it works
このレシピは、プロダクトマネジメントの課題に特化して設計された論理的な流れの中で、4つの実証済みのファシリテーション手法を組み合わせています。
What you’ll walk away with
- 4つのステップからなるファシリテーション・プロセスによる、明確で実行可能な成果
- 参加者のエンゲージメントと合意形成（バイイン）の向上
- 決定事項とネクストアクションの文書化
- 特定のトピックに関するチームの整合性（アライメント）の向上
Who it’s for
Product Managers, Product Owners
Frequently asked questions
このワークショップは誰がファシリテーションすべきですか？
ファシリテーションに慣れている方が進行するのが最適です。プロダクトマネージャーや、プロダクトマネジメントチームを支援する外部ファシリテーターに適しています。
このワークショップの所要時間は？
グループの人数によりますが、60〜90分を予定してください。4つのアクティビティは、スムーズに流れるように設計されています。
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