advanced · 240–240 min
半日間の合併後組織統合（PMI）ワークショップ
合併後の文化的な摩擦に直面していませんか？共有価値観と譲れない条件（ノン・ネゴシアブル）を明確にすることで、異なる2つの世界を一つのまとまりあるチームへと統合します。
About this session
このワークショップは、チームリーダーが直面しがちな共通の課題、すなわち合併後の文化的な摩擦を解決するのに役立ちます。共有価値観と譲れない条件を特定することで、異なる背景を持つ2つの組織を一つの強固なチームへと導きます。
Why it works
このレシピは、チームダイナミクスの課題解決に特化して設計された論理的なフローに基づき、実績のある4つのファシリテーション手法を組み合わせています。
What you’ll walk away with
- 4つのステップからなるファシリテーション・プロセスによる、明確で実行可能な成果
- 参加者のエンゲージメントと納得感（バイイン）の向上
- 決定事項とネクストアクションの文書化
- 特定のテーマに関するチームの連帯感（アライメント）の向上
Who it’s for
Team Leaders, HR Professionals
Frequently asked questions
このワークショップは誰がファシリテーションすべきですか？
ファシリテーションに慣れている方が進行するのが最適です。チームリーダーや、チームダイナミクスを扱う外部ファシリテーターに適しています。
ワークショップの所要時間はどのくらいですか？
グループの規模に応じて60分から90分程度を予定してください。4つのアクティビティは、スムーズに流れるように設計されています。
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