intermediate · 45–90 min
野心的なOKRから現実的な実行へ
OKRが野心的すぎませんか？リーダーシップチーム向けの構造化されたリアリティチェック（現状確認）を通じて、「過剰な約束と未達」のサイクルを断ち切りましょう。
About this session
このワークショップは、エグゼクティブが直面する共通の課題解決を支援します。OKRが野心的すぎませんか？リーダーシップチーム向けの構造化されたリアリティチェックを通じて、「過剰な約束と未達」のサイクルを断ち切りましょう。
Why it works
このレシピは、リーダーシップや戦略上の課題に特化して設計された論理的なフローの中に、実績のある4つのファシリテーション手法を組み合わせています。
What you’ll walk away with
- 4つのステップで構成されたファシリテーション・プロセスによる、明確で実行可能な成果
- 参加者のエンゲージメントと合意形成（バイイン）の向上
- 決定事項とネクストステップの文書化
- 特定のトピックに関するチームのアライメント（方向付け）の改善
Who it’s for
Executives, Senior Leaders
Frequently asked questions
このワークショップは誰がファシリテーションすべきですか？
このワークショップは、ファシリテーションに慣れている方が進行するのが最適です。リーダーシップや戦略チームを支援するエグゼクティブ、または外部ファシリテーターに適しています。
このワークショップの所要時間はどのくらいですか？
グループの人数によりますが、60分から90分を予定してください。4つのアクティビティは、スムーズに流れるように設計されています。
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