intermediate · 90–90 min
90分でOKRを絞り込む方法
OKRが単なる「やることリスト」のようになっていませんか？このセッションを通じて不要なノイズを削ぎ落とし、真に成果を左右する2〜3の目標に集中しましょう。
About this session
このワークショップは、経営層が直面しがちな「OKRが膨大なリストになってしまう」という共通の課題を解決します。不要な要素を排除し、ビジネスを前進させるために不可欠な2〜3の目標にフォーカスを絞ります。
Why it works
このレシピは、リーダーシップや戦略上の課題解決に特化して設計された論理的なフローの中に、実績のある3つのファシリテーション手法を組み合わせています。
What you’ll walk away with
- 3ステップのファシリテーション・プロセスによる、明確で実行可能な成果
- 参加者のエンゲージメントと合意形成（バイイン）の向上
- 決定事項とネクストステップの文書化
- テーマに対するチームのアライメント（足並みの揃え）の改善
Who it’s for
Executives, Senior Leaders
Frequently asked questions
このワークショップのファシリテーターは誰が務めるべきですか？
ファシリテーションに慣れている方が進行するのが最適です。経営層、またはリーダーシップや戦略チームを支援する外部ファシリテーターに適しています。
ワークショップの所要時間はどのくらいですか？
グループの人数によりますが、60〜90分を予定してください。3つのアクティビティは、スムーズに流れるよう設計されています。
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