intermediate · 90–90 min
アウトカム重視のOKR設計ワークショップ
OKRを単なるタスクリストにするのはやめましょう。リーダーシップチームの意識を、測定可能なアウトカム（成果）とインパクトの大きい主要な結果（Key Results）へとシフトさせます。
About this session
このワークショップは、経営層が直面する共通の課題、つまり「OKRがタスクリストになってしまう」という状況を解決します。リーダーシップチームの意識を、測定可能なアウトカムとインパクトの大きい主要な結果へと転換させます。
Why it works
このレシピは、リーダーシップや戦略上の課題に特化して設計された論理的なフローの中に、実績のある4つのファシリテーション手法を組み合わせています。
What you’ll walk away with
- 4つのステップで構成されたファシリテーション・プロセスによる、明確で実行可能なアウトカム
- 参加者のエンゲージメントと合意形成（バイイン）の向上
- 決定事項とネクストステップの文書化
- 特定のトピックに関するチームのアライメント（方向付け）の向上
Who it’s for
Executives, Senior Leaders
Frequently asked questions
このワークショップは誰がファシリテートすべきですか？
ファシリテーションに慣れている方が進行するのが最適です。経営層、またはリーダーシップや戦略チームを支援する外部ファシリテーターに適しています。
このワークショップの所要時間は？
グループの規模に応じて60〜90分を予定してください。4つのアクティビティは、スムーズに流れるように設計されています。
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