advanced · 120–120 min
四半期戦略ピボット・ディープダイブ（2時間）
戦略が形骸化していませんか？前四半期を振り返り、実世界のフィードバックや新たなパターンに基づいて進路を調整します。
About this session
このワークショップは、経営層が直面する共通の課題である「戦略の形骸化」の解決を支援します。前四半期を振り返り、実世界のフィードバックや新たなパターンに基づいて進路を調整します。
Why it works
このレシピは、リーダーシップや戦略上の課題に特化して設計された論理的なフローの中に、実績のある3つのファシリテーション手法を組み合わせています。
What you’ll walk away with
- 3ステップのファシリテーション・プロセスによる、明確で実行可能な成果
- 参加者のエンゲージメントと合意形成（バイイン）の向上
- 決定事項とネクストステップの文書化
- 特定のトピックに関するチームのアライメント（方向付け）の向上
Who it’s for
Executives, Senior Leaders
Frequently asked questions
このワークショップのファシリテーターは誰が務めるべきですか？
このワークショップは、ファシリテーションに慣れている方が進行するのが最適です。経営層、またはリーダーシップや戦略チームを支援する外部ファシリテーターに適しています。
ワークショップの所要時間はどのくらいですか？
グループの規模に応じて60〜90分を見込んでください。3つのアクティビティは、スムーズに流れるように設計されています。
Run this session with METODIC
Get the full agenda, activities, timing, worksheets, and a facilitator guide for “四半期戦略ピボット・ディープダイブ（2時間）” — ready to run in minutes, for any workshop, meeting, or team session.