intermediate · 54–72 min
現実を見据えた年次計画セッション
あなたの年次計画は「絵に描いた餅」になっていませんか？このワークショップを通じて、組織の現状に基づいた地に足の着いた戦略を策定しましょう。
About this session
このワークショップは、経営層が直面しがちな「年次計画が現実離れしている」という共通の課題を解決します。組織の現状を直視し、実効性の高い戦略へと落とし込むためのプロセスを提供します。
Why it works
このレシピは、リーダーシップや戦略上の課題に特化して設計されており、実績のある4つのファシリテーション手法を論理的な流れで組み合わせています。
What you’ll walk away with
- 4つのステップからなるファシリテーション・プロセスによる、明確で実行可能な成果
- 参加者のエンゲージメント向上と合意形成（バイイン）の促進
- 決定事項とネクストアクションの文書化
- 特定のトピックに対するチームの認識合わせ（アライメント）の向上
Who it’s for
Executives, Senior Leaders
Frequently asked questions
このワークショップは誰がファシリテーションすべきですか？
このワークショップは、ファシリテーションに慣れている方が進行するのが最適です。経営層、またはリーダーシップや戦略チームを支援する外部ファシリテーターに適しています。
ワークショップの所要時間はどのくらいですか？
グループの人数によりますが、60分から90分を見込んでください。4つのアクティビティは、スムーズに流れるように設計されています。
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