intermediate · 45–90 min
マンネリ化したレトロスペクティブを活気あるアクションプランに変える方法
「良かったことは？」という形式的な問いによるマンネリを打破しましょう。構造化された対話を通じて真の課題を浮き彫りにし、変化へのコミットメントを引き出します。
About this session
このワークショップは、スクラムマスターが直面する共通の課題である「良かったことは？」という問いのマンネリ化を解消するのに役立ちます。構造化された対話を用いることで、真の課題を特定し、具体的な変化へと繋げます。
Why it works
このレシピは、アジャイルやスクラムの課題に特化して設計された論理的な流れの中で、実績のある4つのファシリテーション手法を組み合わせています。
What you’ll walk away with
- 4ステップのファシリテーション・プロセスによる、明確で実行可能な成果
- 参加者のエンゲージメントと主体性（バイイン）の向上
- 文書化された決定事項とネクストステップ
- 特定のトピックに関するチーム内の合意形成（アライメント）の改善
Who it’s for
Scrum Masters, Agile Coaches
Frequently asked questions
このワークショップは誰がファシリテーションすべきですか？
ファシリテーションに慣れている方が進行するのが最適です。アジャイルやスクラムチームに関わるスクラムマスターや外部ファシリテーターに適しています。
ワークショップの所要時間はどのくらいですか？
グループの人数によりますが、60〜90分を見込んでください。4つのアクティビティはスムーズに流れるよう設計されています。
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