advanced · 240–240 min
半日集中：バーチャルチームの繋がりと信頼構築ワークショップ
リモートチームでは、雑談（ウォータークーラー・モーメント）の機会が失われがちです。深い対話を通じて、自発的な繋がりと相互支援の体制を再構築します。
About this session
このワークショップは、リモートチームのリーダーが直面する共通の課題解決を支援します。リモート環境で失われがちな偶発的な交流を取り戻し、深い対話を通じてメンバー間の繋がりとピアサポートを強化します。
Why it works
このレシピは、リモートおよびハイブリッドワーク特有の課題に合わせて設計されており、実績のある4つのファシリテーション手法を論理的な流れで組み合わせています。
What you’ll walk away with
- 4つのステップからなるファシリテーション・プロセスによる、明確で実行可能な成果
- 参加者のエンゲージメントと主体性の向上
- 決定事項とネクストステップの文書化
- 特定のトピックに関するチームの合意形成の深化
Who it’s for
Remote Team Leads, Distributed Teams
Frequently asked questions
このワークショップのファシリテーターは誰が務めるべきですか？
ファシリテーションに慣れている方が進行することをお勧めします。リモートチームのリーダーや、リモート・ハイブリッドチームを支援する外部ファシリテーターに最適です。
ワークショップの所要時間はどのくらいですか？
グループの人数によりますが、60分から90分程度を見込んでください。4つのアクティビティは、スムーズに流れるように設計されています。
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