intermediate · 90–90 min
機能のウィッシュリストを、妥協のないロードマップに変える方法
終わりのないバックログに疲弊していませんか？すべてを作るのはやめましょう。この構造化された優先順位付けフローを活用して、本当に重要なものだけを作る体制を整えます。
About this session
このワークショップは、プロダクトマネージャーが直面する共通の課題を解決します。終わりのないバックログに疲弊していませんか？すべてを作るのはやめましょう。この構造化された優先順位付けフローを活用して、本当に重要なものだけを作る体制を整えます。
Why it works
このレシピは、プロダクトマネジメントの課題に特化して設計された論理的なフローの中に、実績のある4つのファシリテーション手法を組み合わせています。
What you’ll walk away with
- 4つのステップからなるファシリテーション・プロセスによる、明確で実行可能な成果
- 参加者のエンゲージメントと合意形成（バイイン）の向上
- 文書化された意思決定とネクストステップ
- 特定のトピックに関するチーム内のアライメント（認識合わせ）の改善
Who it’s for
Product Managers, Product Owners
Frequently asked questions
誰がこのワークショップをファシリテートすべきですか？
ファシリテーションに慣れている人が進行するのが最適です。プロダクトマネージャーや、プロダクトマネジメントチームを支援する外部ファシリテーターに適しています。
このワークショップの所要時間はどのくらいですか？
グループの規模に応じて60分から90分を予定してください。4つのアクティビティは、スムーズに連携するように設計されています。
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