intermediate · 120–120 min
2時間で完結するロードマップ優先順位付けディープダイブ
終わりのない「やりたいことリスト」の管理から脱却しましょう。些末な多数の項目の中から真に重要な少数を見極めることで、ロードマップを戦略的なツールへと進化させます。
About this session
このワークショップは、プロダクトマネージャーが直面する共通の課題を解決します。終わりのない「やりたいことリスト」の管理を止め、些末な多数の項目の中から真に重要な少数を見極めることで、ロードマップを戦略的なツールへと転換します。
Why it works
このレシピは、プロダクトマネジメント特有の課題を解決するために設計された論理的なフローに基づき、実績のある4つのファシリテーション手法を組み合わせています。
What you’ll walk away with
- 4つのステップで構成されたファシリテーション・プロセスによる、具体的で実行可能な成果
- 参加者のエンゲージメント向上と合意形成（バイイン）の促進
- 文書化された決定事項とネクストアクション
- 特定のトピックに関するチーム内のアライメント（認識合わせ）の改善
Who it’s for
Product Managers, Product Owners
Frequently asked questions
誰がこのワークショップを進行すべきですか？
ファシリテーションに慣れている方が進行することで、最大の効果を発揮します。プロダクトマネージャーや、プロダクトチームを支援する外部ファシリテーターに最適です。
このワークショップの所要時間はどのくらいですか？
グループの規模に応じて60分から90分を予定してください。4つのアクティビティは、スムーズに連携するように設計されています。
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