intermediate · 45–90 min
単一のプロダクトビジョンに向けてステークホルダーの合意形成を図る方法
優先順位をめぐる「綱引き」を終わらせましょう。ワールドカフェを活用し、対立するステークホルダーの要求の間でコンセンサスを構築します。
About this session
このワークショップは、スクラムマスターが直面する共通の課題、すなわち「優先順位をめぐる綱引き」の解消を支援します。ワールドカフェを通じて、相反するステークホルダーの要求事項から合意形成を導き出します。
Why it works
このレシピは、アジャイルやスクラムの課題に特化して設計された論理的なフローの中に、実績のある3つのファシリテーション手法を組み合わせています。
What you’ll walk away with
- 3ステップのファシリテーション・プロセスによる、明確で実行可能な成果
- 参加者のエンゲージメントと納得感（バイイン）の向上
- 文書化された決定事項とネクストステップ
- 特定のトピックに関するチームの連帯感（アライメント）の向上
Who it’s for
Scrum Masters, Agile Coaches
Frequently asked questions
このワークショップのファシリテーターは誰が務めるべきですか？
ファシリテーションに慣れている方が進行するのが最適です。アジャイルやスクラムチームを支援するスクラムマスターや、外部ファシリテーターに適しています。
ワークショップの所要時間はどのくらいですか？
グループの規模に応じて60分から90分を見込んでください。3つのアクティビティは、スムーズに流れるように設計されています。
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