intermediate · 90–90 min
散らばったアイデアから一貫性のある戦略的ビジョンへ
ロードマップが単なるタスクの寄せ集めになっていませんか？日々の業務と長期的な目標を結びつける、統一されたビジョンを構築しましょう。
About this session
このワークショップは、プロダクトマネージャーが直面しがちな「ロードマップがタスクの寄せ集めになってしまう」という共通の課題を解決します。日々の業務を長期的な目標へとつなげる、一貫したビジョンの策定を支援します。
Why it works
このレシピは、プロダクトマネジメント特有の課題に合わせて設計された論理的な流れの中で、実績のある4つのファシリテーション手法を組み合わせています。
What you’ll walk away with
- 4つのステップからなるファシリテーション・プロセスによる、明確で実行可能な成果
- 参加者のエンゲージメントと合意形成（バイイン）の向上
- 決定事項とネクストアクションの文書化
- 特定のトピックに関するチームのアライメント（足並み）の改善
Who it’s for
Product Managers, Product Owners
Frequently asked questions
このワークショップは誰がファシリテーションすべきですか？
このワークショップは、ファシリテーションに慣れている方が進行するのが最適です。プロダクトマネージャー、またはプロダクトマネジメントチームを支援する外部ファシリテーターに適しています。
ワークショップの所要時間はどのくらいですか？
グループの人数によりますが、60分から90分程度を見込んでください。4つのアクティビティは、相互にスムーズに連携するように設計されています。
Run this session with METODIC
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