intermediate · 45–90 min
戦略的プレモータム：なぜ私たちの「大勝負」は失敗する可能性があるのか
リーダーシップ層が新しい戦略に対して過信していませんか？巨額の投資を台無しにする前に、隠れたリスクや盲点を特定しましょう。
About this session
このワークショップは、経営層が直面する共通の課題を解決します。新しい戦略への過信を排し、重要な投資が失敗に終わる前に、潜在的なリスクや見落としを洗い出します。
Why it works
このレシピは、リーダーシップや戦略上の課題に特化して設計された論理的なフローの中に、実績のある4つのファシリテーション手法を組み合わせています。
What you’ll walk away with
- 4つのステップで構成されたファシリテーション・プロセスによる、明確で実行可能な成果
- 参加者のエンゲージメントと合意形成（バイイン）の向上
- 決定事項とネクストアクションの文書化
- 特定のトピックに関するチーム内のアライメント（方向性の一致）の改善
Who it’s for
Executives, Senior Leaders
Frequently asked questions
誰がこのワークショップを進行すべきですか？
ファシリテーションに慣れている方が進行するのが最適です。経営層、またはリーダーシップや戦略チームを支援する外部ファシリテーターに適しています。
このワークショップの所要時間はどのくらいですか？
グループの人数によりますが、60分から90分を見込んでください。4つのアクティビティは、スムーズに流れるように設計されています。
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