intermediate · 90–90 min

戦略のストレス・テスト:計画の失敗を未然に防ぐ

四半期の失敗を待つ必要はありません。実行を妨げる前に、戦略的な盲点や隠れたリスクを特定しましょう。

About this session

このワークショップは、経営幹部が直面する共通の課題を解決するのに役立ちます。四半期の失敗を待つのではなく、実行を妨げる前に戦略的な盲点や隠れたリスクを特定します。

Why it works

このレシピは、リーダーシップや戦略上の課題に特化して設計された論理的な流れの中で、実績のある4つのファシリテーション手法を組み合わせています。

What you’ll walk away with

  • 4つのステップによるファシリテーション・プロセスから得られる、明確で実行可能な成果
  • 参加者のエンゲージメントと合意形成(バイイン)の向上
  • 文書化された意思決定とネクストアクション
  • 特定のトピックに関するチームの整合性(アライメント)の改善

Who it’s for

Executives, Senior Leaders

Frequently asked questions

このワークショップは誰がファシリテーションすべきですか?

このワークショップは、ファシリテーションに慣れている方が進行するのが最適です。経営幹部や、リーダーシップ・戦略チームを支援する外部ファシリテーターに適しています。

このワークショップの所要時間はどのくらいですか?

グループの人数によりますが、60分から90分を予定してください。4つのアクティビティは、スムーズに流れるように設計されています。

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