intermediate · 90–90 min
抽象的なビジョンを測定可能なOKRに変換する方法
誰も見向きもしないようなOKRを設定するのはもうやめましょう。この構造化されたアプローチを用いて、戦略的な目的を測定可能な成果へと結びつけます。
About this session
このワークショップは、エグゼクティブが直面する共通の課題、すなわち「形骸化したOKRの設定」を解決するのに役立ちます。構造化されたプロセスを通じて、戦略的な目的を具体的な測定可能な成果へと繋げます。
Why it works
このレシピは、リーダーシップや戦略上の課題に特化して設計された論理的なフローの中に、実績のある4つのファシリテーション手法を組み合わせています。
What you’ll walk away with
- 4つのステップで構成されたファシリテーション・プロセスによる、明確で実行可能な成果
- 参加者のエンゲージメントと合意形成（バイイン）の向上
- 決定事項とネクストステップの文書化
- 特定のトピックに関するチームの足並み（アライメント）の改善
Who it’s for
Executives, Senior Leaders
Frequently asked questions
このワークショップは誰がファシリテーションすべきですか？
このワークショップは、ファシリテーションに慣れている人が進行するのが最適です。エグゼクティブ、またはリーダーシップや戦略チームを支援する外部ファシリテーターに適しています。
このワークショップの所要時間は？
グループの人数によりますが、60〜90分を予定してください。4つのアクティビティは、スムーズに流れるように設計されています。
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