intermediate · 54–72 min
抽象的なビジョンから具体的なアクションプランへ
「北極星（ノーススター）」を、すべてのディレクターが理解し実行できる具体的なロードマップへと変換します。
About this session
このワークショップは、経営層が直面する共通の課題、すなわち「北極星」をすべてのディレクターが理解・実行可能な具体的なロードマップに落とし込むプロセスを支援します。
Why it works
このレシピは、リーダーシップや戦略上の課題に特化して設計された論理的なフローに基づき、実績のある4つのファシリテーション手法を組み合わせています。
What you’ll walk away with
- 4つのステップからなるファシリテーション・プロセスによる、明確で実行可能な成果
- 参加者のエンゲージメントと合意形成（バイイン）の向上
- 決定事項とネクストアクションの文書化
- 特定のテーマに関するチームの連携（アライメント）の強化
Who it’s for
Executives, Senior Leaders
Frequently asked questions
このワークショップのファシリテーターは誰が務めるべきですか？
このワークショップは、ファシリテーションに慣れている方が進行するのが最適です。経営層、またはリーダーシップや戦略チームを支援する外部ファシリテーターに適しています。
ワークショップの所要時間はどのくらいですか？
グループの人数によりますが、60分から90分を予定してください。4つのアクティビティはスムーズに流れるよう設計されています。
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