intermediate · 90–90 min
Hoe je je strategische portfolio snoeit voor groei
Strategie gaat over waar je mee stopt. Identificeer ballast en herverdeel middelen naar innovatie met een hoog groeipotentieel.
About this session
Deze workshop helpt leidinggevenden bij een veelvoorkomende uitdaging: Strategie gaat over waar je mee stopt. Identificeer ballast en herverdeel middelen naar innovatie met een hoog groeipotentieel.
Why it works
Dit recept combineert 4 bewezen facilitatiemethoden in een logische flow, specifiek ontworpen voor uitdagingen op het gebied van leiderschap en strategie.
What you’ll walk away with
- Duidelijke, actiegerichte resultaten uit een gefaciliteerd proces van 4 stappen
- Verhoogde betrokkenheid en draagvlak bij deelnemers
- Gedocumenteerde besluiten en vervolgstappen
- Verbeterde team-afstemming over het onderwerp
Who it’s for
Executives, Senior Leaders
Frequently asked questions
Wie moet deze workshop faciliteren?
Deze workshop werkt het beste onder leiding van iemand die ervaring heeft met faciliteren. Ideaal voor leidinggevenden of externe facilitators die werken met leiderschaps- en strategieteams.
Hoe lang duurt deze workshop?
Reken op 60-90 minuten, afhankelijk van de groepsgrootte. De 4 activiteiten zijn ontworpen om soepel in elkaar over te lopen.
Run this session with METODIC
Get the full agenda, activities, timing, worksheets, and a facilitator guide for “Hoe je je strategische portfolio snoeit voor groei” — ready to run in minutes, for any workshop, meeting, or team session.