advanced · 240–240 min
Workshop Productstrategie-afstemming van een halve dag
Wanneer stakeholders en development teams niet op één lijn zitten. Creëer een gezamenlijk doel en een heldere roadmap voor het volgende kwartaal.
About this session
Deze workshop helpt Scrum Masters een veelvoorkomende uitdaging aan te pakken: wanneer stakeholders en development teams niet op één lijn zitten. Creëer een gezamenlijk doel en een heldere roadmap voor het volgende kwartaal.
Why it works
Dit recept combineert 4 bewezen facilitatiemethoden in een logische flow, specifiek ontworpen voor Agile- en Scrum-uitdagingen.
What you’ll walk away with
- Heldere, actiegerichte resultaten uit een gefaciliteerd proces van 4 stappen
- Verhoogde betrokkenheid en draagvlak bij deelnemers
- Gedocumenteerde besluiten en vervolgstappen
- Verbeterde afstemming binnen het team over dit onderwerp
Who it’s for
Scrum Masters, Agile Coaches
Frequently asked questions
Wie moet deze workshop faciliteren?
Deze workshop werkt het beste onder leiding van iemand die zich comfortabel voelt bij het faciliteren. Ideaal voor Scrum Masters of externe facilitators die werken met Agile- en Scrum-teams.
Hoe lang duurt deze workshop?
Reken op 60 tot 90 minuten, afhankelijk van de groepsgrootte. De 4 activiteiten zijn ontworpen om soepel in elkaar over te lopen.
Run this session with METODIC
Get the full agenda, activities, timing, worksheets, and a facilitator guide for “Workshop Productstrategie-afstemming van een halve dag” — ready to run in minutes, for any workshop, meeting, or team session.