intermediate · 90–90 min
Nee zeggen tegen stakeholders zonder de relatie te schaden
Ben je het zat dat stakeholders de scope blijven uitbreiden? Creëer overeenstemming over de belangrijkste randvoorwaarden en prioriteiten om de focus en oplevering van je team te beschermen.
About this session
Deze workshop helpt product managers bij een veelvoorkomende uitdaging: Ben je het zat dat stakeholders de scope blijven uitbreiden? Creëer overeenstemming over de belangrijkste randvoorwaarden en prioriteiten om de focus en oplevering van je team te beschermen.
Why it works
Dit recept combineert 4 bewezen facilitatiemethoden in een logische flow, specifiek ontworpen voor uitdagingen binnen product management.
What you’ll walk away with
- Duidelijke, actiegerichte resultaten uit een gefaciliteerd proces van 4 stappen
- Verhoogde betrokkenheid en draagvlak bij deelnemers
- Vastgelegde besluiten en vervolgstappen
- Verbeterde afstemming binnen het team over dit onderwerp
Who it’s for
Product Managers, Product Owners
Frequently asked questions
Wie moet deze workshop faciliteren?
Deze workshop werkt het beste onder leiding van iemand die ervaring heeft met faciliteren. Ideaal voor Product Managers of externe facilitators die werken met product management teams.
Hoe lang duurt deze workshop?
Reken op 60-90 minuten, afhankelijk van de groepsgrootte. De 4 activiteiten zijn ontworpen om vloeiend in elkaar over te gaan.
Run this session with METODIC
Get the full agenda, activities, timing, worksheets, and a facilitator guide for “Nee zeggen tegen stakeholders zonder de relatie te schaden” — ready to run in minutes, for any workshop, meeting, or team session.