intermediate · 90–90 min
Workshop de Redefinição e Priorização do Backlog
Seu roadmap parece uma lista de desejos? Use esta abordagem estruturada para classificar funcionalidades pelo valor real e impacto no cliente.
About this session
Quando um roadmap de produto se torna uma lista interminável de funcionalidades sem uma hierarquia clara, as equipes de desenvolvimento perdem o foco e o impacto. Esta sessão transforma um backlog desorganizado em uma fila priorizada, avaliando cada item em relação ao seu valor real para o cliente. Ao final, você terá um roadmap enxuto e defensável, que prioriza resultados em vez de volume de funcionalidades.
Why it works
O workshop funciona ao forçar os participantes a fazerem concessões (trade-offs) explícitas, em vez de simplesmente adicionar mais tarefas à pilha. Ao usar um modelo estruturado de comparação, ele neutraliza o jogo político interno e garante que a priorização final seja baseada em evidências, e não em quem fala mais alto.
What you’ll walk away with
- Resultados claros e acionáveis a partir de um processo facilitado em 4 etapas
- Maior engajamento e adesão dos participantes
- Decisões e próximos passos documentados
- Melhor alinhamento da equipe sobre o tema
Who it’s for
Product Managers, Product Owners
Frequently asked questions
Quem deve facilitar este workshop?
Este workshop funciona melhor quando liderado por alguém confortável com facilitação. É ideal para Product Managers ou facilitadores externos que trabalham com equipes de gestão de produtos.
Quanto tempo dura este workshop?
Planeje entre 60 e 90 minutos, dependendo do tamanho do grupo. As 4 atividades foram projetadas para fluir de forma contínua.
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