intermediate · 120–120 min
Planejamento de Lançamento à Prova de Falhas em 2 Horas
Não deixe seu lançamento falhar. Identifique riscos ocultos e crie uma estratégia robusta de go-to-market antes que seja tarde demais.
About this session
Lançamentos de produtos frequentemente fracassam devido a riscos operacionais ignorados e desalinhamentos nas etapas de go-to-market, e não pelo produto em si. Esta sessão leva a equipe de uma empolgação vaga para um plano testado sob estresse, forçando a identificação de potenciais pontos de falha antes que eles ocorram. Você sairá com uma lista priorizada de tarefas de mitigação e um mapeamento documentado das ações específicas necessárias para cumprir sua data de lançamento.
Why it works
O processo funciona ao mudar a mentalidade da equipe de otimista para crítica, trazendo à tona preocupações veladas que normalmente só surgem após o fracasso de um lançamento. Ao exigir que os participantes vinculem explicitamente suas tarefas individuais ao cronograma geral, elimina-se a ambiguidade que causa atrasos e atritos internos.
What you’ll walk away with
- Resultados claros e acionáveis a partir de um processo facilitado em 3 etapas
- Maior engajamento e adesão dos participantes
- Decisões e próximos passos documentados
- Melhor alinhamento da equipe sobre o tema
Who it’s for
Product Managers, Product Owners
Frequently asked questions
Quem deve facilitar este workshop?
Este workshop funciona melhor quando liderado por alguém confortável com facilitação. É ideal para Gerentes de Produto (PMs) ou facilitadores externos que trabalham com equipes de gestão de produtos.
Quanto tempo dura este workshop?
Planeje entre 60 e 90 minutos, dependendo do tamanho do grupo. As 3 atividades foram projetadas para fluir de forma contínua.
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