advanced · 120–120 min
Premortem de Resistência à Mudança em 2 Horas
Os colaboradores estão resistindo às novas tecnologias ou políticas de RH. Identifique e mitigue os riscos antes que a implementação falhe.
About this session
Quando novas plataformas ou políticas de RH são introduzidas, elas frequentemente falham porque a fricção interna nunca foi abordada. Esta sessão guia sua equipe por um cenário hipotético de fracasso para identificar os motivos específicos pelos quais os colaboradores podem rejeitar a mudança. Você passará de preocupações abstratas a uma lista priorizada de riscos e às ações concretas necessárias para evitar que eles descarrilem o projeto.
Why it works
A estrutura do premortem muda a dinâmica do grupo do otimismo cego para a resolução crítica de problemas, sem o risco social de parecer negativo. Ao imaginar que o rollout já falhou, os stakeholders podem discutir abertamente gargalos culturais ou técnicos sensíveis que normalmente são ignorados em sessões de planejamento padrão.
What you’ll walk away with
- Resultados acionáveis e claros a partir de um processo facilitado em 3 etapas
- Aumento do engajamento e da adesão dos participantes
- Decisões e próximos passos documentados
- Melhor alinhamento da equipe sobre o tema
Who it’s for
HR Leaders, People Ops
Frequently asked questions
Quem deve facilitar este workshop?
Este workshop funciona melhor quando liderado por alguém confortável com facilitação. Ideal para líderes de RH ou facilitadores externos que trabalham com equipes de RH e cultura.
Quanto tempo dura este workshop?
Planeje de 60 a 90 minutos, dependendo do tamanho do grupo. As 3 atividades foram projetadas para fluir de forma contínua.
Run this session with METODIC
Get the full agenda, activities, timing, worksheets, and a facilitator guide for “Premortem de Resistência à Mudança em 2 Horas” — ready to run in minutes, for any workshop, meeting, or team session.