intermediate · 60–60 min
Sessão Estratégica 'Vença a Concorrência'
Sente que está ficando para trás no mercado? Analise os movimentos dos concorrentes e encontre sua 'vantagem desleal' única.
About this session
As equipes frequentemente ficam presas em um ciclo de reação a cada movimento dos concorrentes, resultando em um produto sem identidade própria. Esta sessão força uma mudança da imitação para a diferenciação, identificando onde os concorrentes estão vulneráveis e onde suas forças específicas se cruzam com as lacunas do mercado. Você sairá com um roteiro focado no seu diferencial estratégico, em vez de uma simples lista de funcionalidades copiadas.
Why it works
Ao deslocar o foco de um receio genérico do mercado para uma análise detalhada das fraquezas dos concorrentes, a sessão remove o peso emocional de se sentir em desvantagem. A transição estruturada de ameaças externas para ativos internos garante que a equipe não apenas liste problemas, mas identifique as capacidades específicas mais difíceis de serem copiadas por outros.
What you’ll walk away with
- Resultados claros e acionáveis a partir de um processo facilitado em 3 etapas
- Maior engajamento e adesão dos participantes
- Decisões e próximos passos documentados
- Melhor alinhamento da equipe sobre o tema
Who it’s for
Product Managers, Product Owners
Frequently asked questions
Quem deve facilitar este workshop?
Este workshop funciona melhor quando conduzido por alguém confortável com facilitação. É ideal para Gerentes de Produto (PMs) ou facilitadores externos que trabalham com equipes de gestão de produtos.
Quanto tempo dura este workshop?
Planeje entre 60 e 90 minutos, dependendo do tamanho do grupo. As 3 atividades foram projetadas para fluir de forma contínua.
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