intermediate · 90–90 min
Navegando pela Complexidade e Incerteza de Alto Risco
Quando não há um manual claro. Ajude líderes a navegar por problemas 'perversos' (wicked problems), onde cada solução gera novos desafios.
About this session
Quando as equipes de liderança enfrentam problemas sem um manual claro, cada decisão parece poder desencadear um novo conjunto de riscos. Esta sessão oferece um ambiente estruturado para mapear esses desafios interconectados e isolar as ações específicas que geram estabilidade, apesar da incerteza.
Why it works
O processo força uma mudança da busca por uma única resposta certa para a identificação das compensações (trade-offs) inerentes aos sistemas complexos. Ao visualizar como diferentes variáveis se influenciam mutuamente, a equipe passa de opiniões individuais para uma compreensão coletiva dos efeitos em cadeia que suas decisões terão em toda a organização.
What you’ll walk away with
- Resultados práticos e claros a partir de um processo facilitado em 4 etapas
- Maior engajamento e adesão dos participantes
- Decisões e próximos passos documentados
- Melhor alinhamento da equipe sobre o tema
Who it’s for
Executives, Senior Leaders
Frequently asked questions
Quem deve facilitar este workshop?
Este workshop funciona melhor quando conduzido por alguém confortável com facilitação. Ideal para executivos ou facilitadores externos que trabalham com equipes de liderança e estratégia.
Quanto tempo dura este workshop?
Planeje de 60 a 90 minutos, dependendo do tamanho do grupo. As 4 atividades foram projetadas para fluir de forma contínua.
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