intermediate · 45–45 min
Workshop de Resposta a Feedback de Stakeholders
Quando o feedback externo é duro
About this session
Quando uma equipe recebe um feedback direto ou negativo de stakeholders externos, a reação natural costuma ser a postura defensiva ou a desmoralização. Esta sessão oferece uma forma estruturada de analisar essa crítica, separando os pontos válidos do ruído, para que o grupo possa decidir exatamente como responder. Ela leva a equipe de uma sensação de ataque a um plano de ação documentado em menos de uma hora.
Why it works
Ao dividir a sessão em duas fases distintas, evita-se que a discussão se transforme em uma sessão de desabafo. A estrutura força os participantes a categorizarem o feedback de forma objetiva antes de pular para as soluções, o que reduz o viés emocional e garante o alinhamento da equipe sobre os fatos reais da situação. Essa sequência cria um caminho claro para transformar uma conversa difícil em próximos passos concretos e consensuais.
What you’ll walk away with
- Resultados claros e acionáveis a partir de um processo facilitado em 2 etapas
- Aumento do engajamento e do buy-in dos participantes
- Decisões e próximos passos documentados
- Melhor alinhamento da equipe sobre o tema
Who it’s for
Team Leaders, HR Professionals
Frequently asked questions
Quem deve facilitar este workshop?
Este workshop funciona melhor quando liderado por alguém confortável com facilitação. É ideal para líderes de equipe ou facilitadores externos que trabalham com dinâmicas de equipe.
Quanto tempo dura este workshop?
Reserve de 60 a 90 minutos, dependendo do tamanho do grupo. As 2 atividades foram projetadas para fluir de forma contínua.
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