intermediate · 60–60 min
Da Ansiedade à Prontidão para o Lançamento: O Premortem
Antecipe falhas antes que elas aconteçam. Use esta sessão para identificar e eliminar os riscos do lançamento antes que eles destruam o seu produto.
About this session
É comum que as equipes cheguem à data de lançamento com preocupações não ditas sobre o que pode dar errado, mas raramente têm um espaço dedicado para lidar com elas. Esta sessão pede que os participantes imaginem que o projeto já fracassou, trazendo riscos ocultos à tona antes que possam causar danos reais. O resultado é uma lista priorizada de vulnerabilidades e as ações específicas necessárias para neutralizá-las.
Why it works
Ao tratar o fracasso como uma certeza em vez de uma possibilidade, a sessão remove a pressão social de manter o otimismo e o apoio incondicional ao plano. Essa mudança de perspectiva permite que os membros da equipe compartilhem observações críticas que, de outra forma, guardariam para si, transformando uma ansiedade vaga em um mapa lógico de causa e efeito.
What you’ll walk away with
- Resultados claros e acionáveis a partir de um processo facilitado em 3 etapas
- Aumento do engajamento e da adesão dos participantes
- Decisões e próximos passos documentados
- Melhor alinhamento da equipe sobre o tema
Who it’s for
Product Managers, Product Owners
Frequently asked questions
Quem deve facilitar este workshop?
Este workshop funciona melhor quando conduzido por alguém confortável com facilitação. É ideal para Gerentes de Produto (Product Managers) ou facilitadores externos que trabalham com equipes de gestão de produtos.
Quanto tempo dura este workshop?
Planeje de 60 a 90 minutos, dependendo do tamanho do grupo. As 3 atividades foram projetadas para fluir de maneira contínua.
Run this session with METODIC
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